今天改回去，也无妨啊。最要紧，看的人开心，做的人快乐。

好像把幽的宝宝吹气成了无敌铁金刚，然后掐破了还给她似的。

呵呵，智刊应该是总编的智刊。将在外，君命有所不授。
自己拿稳主意就完了。智刊团队里还是欠些沟通与自主。

路过,也说两句

昨天看了一个管理学的教学录象,里面数次提到中国人非常情绪化,是最不容易沟通的民族,尽管非常反感这种说法,不过看来也有一定的道理.

其实所有的问题都是论坛不够繁荣,可供编辑选择的素材太少,巧妇难为无米之炊,人人在任务的压迫下会有一种烦躁感,做的东西连自己都不满意,又怎会开心?

我想解决的办法还是顺其自然,不定期出版或者双月刊比较好.和论坛的原则一样,不求量,但求精.

写点对幽主编的评语吧：）

优势：责任心强，有坚强毅力，有顽强斗志，有强势推进的良好工作习惯。——结果是：保证有期刊
劣势：快乐心不够。变通少，沟通简单。结果是：不能保证你们开心

我想问问大家，这是你们想要的总编吗？ 如果是，尊重她的工作服从她的安排。如果不是，换人选。

也许我们都要重新审视一下自己对待智刊同事的态度。每个人是不同的，工作方法没法单一，更无法推已及人。我们要求幽主编，幽主编也要求我们。这个得平衡。

我觉得不定期出也许效果好些，但可以每个月开例会沟通下。

我建议个方案，编辑看看是否可行。

1 首先确定分工，比如每个人都负责什么，要具体。也就是说给出工作任务，但不限制时间，一个人可以领多个任务，能者多劳些吧。

2 每个月确定一个时间来进行汇总，主要是各个编辑碰头，看看这个月收集的素菜够不够出一期，建议当素菜内容超过栏目的20％的时候，正式开始编辑。主要是为了精益求精。

如果素菜不够，各个编辑继续收集，到下个月再汇总，重点收集缺少的。

这样觉得1不必要给自己太多的压力，2可以在轻松的环境中去完成。还可以互相帮助看看。

一点不成熟的意见，大家看看。

晕~素菜不够就切一盘卤肉凑合吧。[em06]

下雨了，大家快收衣服呀。
听上面的公公婆婆妈妈讲了不少，我也来说几句。
我虽没有为智刊做事。
智刊我没有加入并不代表不关心，
智刊的每一期我都爱看，
上期出了盼下期，
智星人气旺的时候智刊内容也丰富许多，
从八卦期刊发展而来那确实不容易，
但无论什么建筑都要建在牢固的地基之上，
智刊也如此。
靠主编一个人维持确实不易，
幽主编责任心也很强，从在谈天催稿可以看出。
我还是想建议改为双月刊，在长时间里可以增进大家的磨合，
更好协调。

牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量

---------------毛泽东

我觉得主编的职责在于策划,而且最好提前策划几期,每期都尽可能有亮点.

如果要想突出"智",应该事先作策划,不然临时抱佛脚,到处求爷爷告奶奶,拉到篮里就是菜,智刊质量怎么提得高?

而且,对于稿子的要求尽量细一点,如果有不足,及时沟通修改,这一点很重要,至于交稿的内容是什么,最好事先和编辑沟通好,选取大家都有兴趣的话题,这样编辑也有交稿动力,主编也对这期智刊的内容大致心里有数,交稿率会提高

对于稿子我还有个小小建议,就是 原创智力 版块,应该加入一点评论,比如谜语这个好,为什么,那个不太好,为什么,诸如此类.以前对联有评论的,现在怎么没有了?其实联想,填字,数学,什么的,最好都有评论.没有评论,水平怎么提得高?再说没有新东西,为什么我要看智刊?论坛里不都有吗?

胡言乱语...